Più di un terzo dei circoli di golf ha avuto un considerevole aumento dei soci lo scorso anno

Un recente sondaggio fatto su oltre 200 circoli ha rilevato che oltre l’80% ha registrato un aumento delle entrate da iscrizioni di soci nel 2020 e quasi la metà un aumento delle entrate da green fee.

Una ricerca di BRS Golf (GolfNow) ha esaminato l’impatto del Covid-19 sui circoli del Regno Unito e d’Irlanda, e testimonia che la conservazione dei soci è la priorità numero uno per il 2021.

I dati rilevano che il 40% dei club ha registrato un aumento delle entrate da green fee, il 55% ha visto una crescita a due cifre nei giri giocati (proporzionalmente il doppio in Scozia rispetto al Galles) e il 33% ha riferito che lo scorso anno sono aumentati “in modo significativo”.

Nonostante un anno difficile e instabile, i gestori dei golf club sono ottimisti su ciò che ci si aspetta. L’appartenenza è stata di gran lunga l’area di maggiore crescita nel 2020, con l’80% degli intervistati che ha riferito che i propri ricavi da iscrizione sono aumentati e il 35% ha dichiarato che è aumentato notevolmente. Infatti, l’11% ha dichiarato di aver superato la propria capacità di iscrizione e di aver dovuto introdurre una lista di attesa.
La categoria dei maschi adulti ha costituito il 66% di tutti i nuovi membri lo scorso anno, mentre le donne adulte sono state il terzo segmento più grande (13%). I club hanno anche riportato aumenti tra i soci junior che costituiscono il 21% delle nuove iscrizioni.

I circoli affermano che il rinnovato interesse per il golf e l’appartenenza ai club da parte dei giocatori di golf nuovi o di ritorno nel 2020 a seguito della chiusura primaverile è un’enorme opportunità per tutto il sistema in quanto consente di diversificare e di attrarre giovani e donne.

Alla domanda sugli elementi critici da affrontare per garantire la sostenibilità nel 2021, la maggior parte dei club ha evidenziato la conservazione dei nuovi soci come priorità numero uno. Molti commenti hanno fatto riferimento all’importanza del coinvolgimento dei membri, soprattutto quando la vita ritornerà alla normalità.

Un club privato di Midlothian, in Scozia, ha affermato che la priorità chiave per il 2021 è:

Mantenere l’adesione di nuovi membri che nel 2020 hanno iniziato a giocare a golf a scapito del calcio, del rugby e di altri giochi di squadra.
Il 60% dei club ha dichiarato di essere stato chiuso ai soci per tre mesi o più, l’84% è stato chiuso ai visitatori per tre mesi o più e l’86% è stato chiuso agli ospiti dei soci per tre mesi o più.


Il passaggio al digitale è stato obbligato ed è avvenuto rapidamente e ha costretto tutte le generazioni di giocatori ad utilizzare le tecnologie online e con esse il vantaggio di sapere che il loro prossimo round veniva prenotato in modo sicuro e conveniente.
I circoli che avevano il minor utilizzo di prenotazioni online sono stati quelli a fare i maggiori passi avanti con l’adozione della tecnologia. Quelli che nel 2019 avevano solo il 6% di prenotazioni online sono balzati al 60% nell’autunno 2020.
I club tecnologicamente evoluti, che erano già pienamente impegnati nella prenotazione online pre-Covid, hanno visto solo lievi cambiamenti nel comportamento di prenotazione.
La stragrande maggioranza, il 76% degli intervistati, prevede che le transazioni contactless pre-round saranno destinate a rimanere dopo la fine del Covid-19. La necessità della prenotazione online ha creato un enorme cambiamento nella cultura, passando dalle prenotazioni sul posto e con pagamenti in contanti/carta alla prenotazione e pagamento via web. Questo è stato un cambiamento epocale non solo per i giocatori di golf, ma anche per tutto il personale.
Il numero di club che attribuiscono una priorità alta o molto alta alla tecnologia è quasi raddoppiato, passando da appena il 37% nel 2019 al 67% nel 2020.

UK: Nel 2020 oltre l’80% dei circoli di golf ha registrato un aumento di soci! SondaggioUK

Non sorprende che il settore dei matrimoni e degli eventi, le competizioni e la ristorazione siano stati ritenuti i più colpiti dagli intervistati, con l’81% che ha dichiarato che il food&beverage della clubhouse è crollato, mentre il 70% ha riportato un calo notevole di matrimoni ed eventi e il 64% ha dichiarato che le gare e la vita sociale sono diminuite significativamente rispetto allo scorso anno.

I club orientati principalmente ad attività corporate e sociali hanno riferito che i ricavi totali sono diminuiti da giugno a settembre. Il 16% degli intervistati ha avuto più di 100 prenotazioni annullate.

Solo il 26% di tutti i club ha riferito che i viaggi e i turisti stranieri sono da moderatamente a estremamente importanti per i loro club. I percorsi orientati sul turismo non sono, comprensibilmente, ancora ottimisti sul ritorno dei turni di visitatori nella prima metà del 2021. Solo il 16% ha dichiarato di essere estremamente o molto ottimista sul fatto che l’attività dei viaggi tornerà presto.

Il lavoro a distanza e le web conference hanno avvicinato i Golf Manager producendo accordi e convenzioni con il 71% di loro che lo identifica come un’opportunità chiave per il settore. Meno giorni di pendolarismo verso il posto di lavoro e una flessibilità ritrovata per buona parte della forza lavoro sono i principali elementi evidenziati.

Queste le parole di un Golf Manager di un circolo privato in Inghilterra:

Il golf in Inghilterra ha ricevuto una biglietto per uscire gratis di prigione e spetta a tutti noi usarlo con saggezza per garantire che i benefici del golf: esercizio, attività sportiva, spirito di squadra e competitività siano fortemente promossi dagli organi di governo, dai circoli e dai soci. È una fantastica opportunità per il golf per perdere la sua immagine soffocante e abbracciare il cambiamento per massimizzare l’interesse dei più giovani e delle donne in generale. Entro cinque anni, l’immagine stantia, maschile e pallida potrebbe diventare un ricordo del passato se da ora in poi ci muoveremo bene



Nel frattempo, il 67% concorda fortemente sul fatto che i futuri investimenti in tecnologia aiuteranno i circoli a capitalizzare grazie ai pagamenti anticipati. Se è facile e conveniente raggiungere il campo da golf, le nuove abitudini dei golfisti si radicheranno nella ritrovata libertà.

Quali saranno secondo i Club Manager gli elementi di successo per il golf in UK nel 2021?

La conservazione dei soci, la manutenzione del percorso, la consegna del vaccino e la possibilità di aprire le clubhouse in sicurezza.